ещё
свернуть
Все статьи номера
2
Февраль 2017года
Excellence in details
Библиотека

Самые эффективные книги по HR-менеджменту

Как грамотно управлять персоналом? Какой стиль руководства выбрать? Зачем нужно выстраивать корпоративную культуру? Эксперты подкаст-проекта Русской Школы Управления «Книжная полка» советуют самые эффективные книги по HR-менеджменту.

«Мотивация в стиле экшн»

К. Кобьелл

Радость от работы, партнёрские отношения внутри фирмы, скрупулезное планирование — эти идеи теоретики менеджмента предлагали давно, но именно Кобьелл впервые последовательно воплотил их в жизнь. Метод мотивации сотрудников, который он использует, является универсальным и может быть эффективен в любой сфере бизнеса.

Наталья Сторожева, преподаватель Русской Школы Управления, генеральный директор Центра развития бизнеса и карьеры, считает, что эта книга является универсальным пособием для предпринимателей: «Причина популярности этого автора — потрясающая искренность, с которой он пишет. Когда читаешь книгу, есть ощущение того, что слышишь её сердцем. Кобьелл открыто и честно рассказывает о своём бизнесе, о подходе к управлению, о преодолении противоречий. При этом все описанные приёмы и методики легко проецируются на бизнес любой направленности».

«Мистика лидерства»

М. Кетс де Врис

Автор детально исследует характеристики лидерства и выделяет навыки, отличающие эффективного руководителя. Книга содержит практические упражнения и анкеты, которые помогут оценить положение дел в компании, вскрыть опасные симптомы и предотвратить появление серьёзных проблем.

Вот что говорит о книге Юрий Бастриков, преподаватель Русской Школы Управления, консультант в области организации бизнеса: «Основной задачей изучения лидерства, по мнению автора, является возвращение человека в организацию. Лидерство — это попытка смотреть на работника не как на инструмент, а как на живой персонаж со своим характером, целями и эмоциями».

«Организационная культура и лидерство»

Э. Шейн

Книга представляет собой системное описание организационной культуры в меняющемся мире и место лидера в её создании и управлении. Автор предлагает концепцию корпоративной культуры, раскрывает её структуру и оценивает роль в успехах и провалах компаний, а также даёт методики построения, внедрения и развития культуры.

Павел Бормотов, преподаватель Русской Школы Управления, эксперт по организационному развитию, уверен, что это пособие поможет по-новому взглянуть на корпоративную культуру: «Для меня как для консультанта-практика по организационному развитию и специалиста, работающего с бизнес-процессами и архитектурами бизнеса, эта книга является одной из самых значимых. Она раскрывает потенциалы создания корпоративных культур, ведь в зависимости от того, какие цели ставит перед собой организация, можно создать тот или иной тип культуры».